プロジェクトマネジメントの教科書（内製チーム向け）

情報元による記事紹介

内製・プロダクト組織のための実践ガイド。計画は外れる前提で立て、要件を軽く扱わず、言われていないことを扱う。立ち上げから要件定義、計画、チーム、実行、運用、そして終わらせ方までを全42章で扱う。

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